Lutte contre le dopage

[splendid2428]

OXYGEN s'est dopé à l'oxygène aujourd'hui ?

Dur à suivre - vais devoir faire comme lui :hic

[gaumearabix]

Il parait qu'ils dopent les lévriers avec du viagra avant les courses, alors , et pour toi OXYGEN?


:foot

[OXYGEN]

Les projets de fusion à nouveau d'actualité

(si on ajoute les futurs retraits du marché, les manquants , les importations //, les kiwis..., on va s'amuser !)
(Lire aussi que Pfizer sera le premier pour changer la distribution ...??) et nous il faudrait leur faire savoir que l'APB discute de notre rémunération ...et que cela pourrait changer totalement leur paysage non?


par Ben Hirschler (via Boursorama)

LONDRES, 11 février (Reuters) - Les fusions et acquisitions sont de nouveau d'actualité dans l'industrie pharmaceutique, où le débat sur la réduction des coûts prend de plus en plus d'importance, déclare-t-on vendredi de sources proches de ce secteur d'activités.

Leurs marges étant mises à mal par la concurrence des médicaments génériques, les contraintes réglementaires et une pression de plus en plus forte sur les prix, les groupes étudient les moyens de mettre un terme à une "course aux armements" qui les incite à dépenser pratiquement deux fois plus en marketing qu'en recherche et développement.

Ceux qui n'évolueront pas assez vite risquent de devenir la cible d'un prédateur, estime l'analyste Gbola Amusa (Sanford C. Bernstein, Londres).

"Les consolidations ont tendance à coïncider avec des périodes de changement dans les industries, et c'est actuellement le cas dans la pharmacie", dit-il.

Cet avis est partagé par les analystes de la société de courtage et de gestion d'actifs Eden Group.

"Les pressions sur ce secteur permettent de penser que de nouvelles fusions et acquisitions sont inévitables", écrivent-ils dans un document publié cette semaine.

Les groupes les plus concernés par la prochaine vague de consolidations seront d'après eux GlaxoSmithKline (GSK) , Merck & Co < MERCK & CO >, Johnson & Johnson < JOHNSON & JOHNSON > et Novartis < NOVARTIS N >.

Jean-Pierre Garnier, directeur général de GSK, le n°2 mondial, a lui-même déclaré jeudi que le temps du changement était venu.

"Il existe une course aux armements en matière de forces de vente", a-t-il déclaré à la presse après avoir annoncé les résultats annuels de son groupe. "Si nous en avions l'occasion, nous aimerions intégrer à la recherche et au développement les ressources que nous consacrons à nos efforts promotionnels."

Les démarcheurs médicaux doivent attendre de plus en plus longtemps pour présenter les nouveaux produits aux médecins, qui ont de moins en moins de temps à leur consacrer.

L'objectif essentiel de GSK reste de développer ses futurs produits, mais Jean-Pierre Garnier est aussi prêt à examiner les occasions d'acquisition qui se présenteront, a-t-il déclaré la semaine dernière à Reuters. Le groupe est parfois considéré comme un éventuel repreneur de son concurrent britannique AstraZeneca < ASTRAZENECA ORD SHS $0.25 >, qui traverse actuellement des difficultés.


PFIZER DONNERA LE "LA"

Le potentiel de réduction des coûts est énorme dans l'industrie pharmaceutique. Environ 35% du chiffre total y sont consacrés à des "dépenses de vente et de marketing" ou à des "frais généraux et administratifs", soit à peu près le double du budget de recherche et de développement.

Mais il existe un risque de "désarmement unilatéral" susceptible de se traduire par des pertes de marché au profit des concurrents.

En sa qualité de leader mondial, Pfizer < PFIZER INC. > est le mieux placé pour orienter la tendance et le marché estime généralement qu'il sera le premier à moderniser le système de commercialisation des médicaments.

Le groupe américain a confirmé cette semaine qu'il procédait à un réexamen général de ses activités et qu'il en présenterait les conclusions stratégiques lors d'une rencontre avec les analystes prévue le 5 avril. Chez Morgan Stanley, on estime que l'événement pourrait être à l'industrie pharmaceutique ce que le discours sur "l'état de l'Union" est à la politique américaine.

D'autre part, les investisseurs de ce secteur se montrent de plus en plus sensibles à la nécessité de réduire les coûts, alors que dans le passé, ils réclamaient avant tout une croissance des chiffres d'affaires. Ils semblent maintenant convenir qu'en l'absence de croissance vigoureuse à court terme, la réduction des coûts pourrait être l'option la plus réaliste pour certaines entreprises.


HAUSSE DES TITRES

Le titre Pfizer a nettement progressé sur les perspectives de réduction des coûts du groupe. Quant à l'action AstraZeneca, elle a bondi de 10% en février à la suite de prévisions optimistes fondées sur des mesures rigoureuses de contrôle des dépenses.

"Le cas d'AstraZeneca permet de penser que les investisseurs ont modifié leur opinion concernant le contrôle des coûts, maintenant perçu comme un moyen de créer de la valeur pour l'actionnaire, ou tout au moins de la maintenir", estime Gbola Amusa.

"Pour maîtriser les pressions sur les marges, il faut réduire les coûts. Cela s'impose pour produire la rentabilité réclamée par les investisseurs, ainsi que pour maintenir la progression des bénéfices par action habituelle aux sociétés pharmaceutiques."

Dans le passé, les fusions et acquisitions de ce secteur n'ont pas toujours été idylliques. La série d'accords conclus par Pfizer et la fusion qui a donné naissance à GSK n'ont pas été à la hauteur des espérances initiales.

Pourtant, les rapprochements de grande envergure restent une préoccupation majeure pour beaucoup de patrons de l'industrie pharmaceutique, comme l'a démontré l'année dernière l'acquisition d'Aventis par Sanofi-Synthélabo < SANOFI-AVENTIS > et le projet de fusion entre les groupes japonais Yamanouchi et Fujisawa ./SEW

[daniel jesp]

un robot x23 de dernière génération.
le terminator de l'info...
J'espère que c'est pas un produit de marc coucke!
gare à la maintenance !! 20000 eur /an.

[OXYGEN]

On (nous) a été trop habitués a attendre et réagir svt trop tard. Ophaco a tjs de l'avance sur nous.

Si on postule que le secteur pharma industrie va se contracter apres s'être focalisé sur le métier de base pendant quelques années et puis va se rediversifier (ramener les bras puis écarter les bras = brasse) et que ce sont les exigences de la bourse qui dirigent la manoeuvre, saurons-nous anticiper les changements, nous adapter et faire le gros dos pour renaître ? That's the question. .. Mais cela va s'accélérer, c'est sûr.

Notre problème c'est que l'APB ne fait pas d'analyse prospective sérieuse et est obligée de réagir au lieu de proagir (s'il y a une analyse, indiquez-moi ou elle est)

[daniel jesp]

l'apb c'est comme un chêne après la foudre : des cendres...

[Zoro]

"Le roseau se plie, mais ne se rompt pas, le chêne résiste, mais se brise !"

L'APB n'est ni un chêne ni un roseau !
L'APB serait plutôt une orchidée rare, fragile et représentant une espèce (les pharmaciens indépendants) en voie de disparition !

[splendid2428]

Je sais que demain c'est la st Valentin, mais de là à comparer les
membres du CD à des orchidées, il y a de la marge.

Didier es tu sûr de ne pas avoir fêter l'évennement un peu précocemment ?

Je dis ça et je dis rien !!! :foot :foot

[OXYGEN]

[QUOTE]Provient du message de splendid2428
[B]OXYGEN s'est dopé à l'oxygène aujourd'hui ?

Dur à suivre - vais devoir faire comme lui

Mon truc c'est l'oxygénothérapie hyperbare. Quel trip.

http://www.pharmacorama.com/ezine/oxygeno_therapie_hyperbare.php?ref=i024&id=5183

[splendid2428]

J'ai compris maintenant, il faut aller voir ce site absolument.

On propose même une alternative au PROZAC :jipp